Daglig leder for Heartbox, Vivian Haverstadløkken, orienterte innledningsvis om bakgrunnen for og mulighetene som ligger i denne nye arenaen.  

Tom Erik Hovde fra Sparebank 1 Regnskapshuset Lillehammer, bidro deretter med et ærlig blikk på arrangementsregionen. Han trakk fram at det er summen av alle arrangementene som gjør Lillehammer-regionen spesiell. Samtidig pekte han på at det er muligheter for å skape en enda større bredde, ikke minst inn mot skuldersesongene, f.eks. ved å tiltrekke vitenskapelige/faglige konferanser. Han trakk også fram at det er viktig å feire og gjøre stas på alle dem som bidrar – uten dem ingen arrangement - og han oppfordret til tettere samarbeid mellom Mjøsbyene. 

Reiselivsdirektør i Rada reiseliv, Sten Hansson, orienterte om arrangementenes rolle i Rada. Han la vekt på at Rada ønsker å være en samarbeidspartner for regionens arrangører og oppfordret dem til å ta kontakt tidlig i planleggingsprosessen. 

Daglig leder i Thallaug, Aslak Runde, fortalte om hvorfor Thallaug engasjerer seg i arrangementer. Han trakk fram positiv omdømmebygging, potensielle nye kunder, rekruttering og et genuint ønske om å bidra til utvikling av lokalsamfunnet som viktige momenter, og han vektla at Thallaug ønsker å være involvert i arrangementene man støtter økonomisk. 

Daglig leder i Birken, Jostein Buraas, fortalte om utvikling og nyvinninger i Birken i 2025. Birken er i en positiv utvikling med økende deltakertall. Trenden er at man rekrutterer bedre i yngre aldersgrupper. Selv om folk i mindre grad overnatter, er de opptatt av rammen rundt arrangementet og i dette ligger det et potensial for ytterligere lokal verdiskaping.   

Åshild Sporsheim fra Norges bob-, ake- og skeletonforbund fortalte om bob- og akebanens unike posisjon både nasjonalt og internasjonalt, og om de store ringvirkningene arrangementer og aktiviteter i anlegget skape

 

Fagdagen ble avsluttet med en liten workshop. Marie Hoff fra Hafjell Kvitfjell alpin ga innledningsvis et innblikk i hvordan de har jobbet langsiktig og strategisk med å utvikle ulike typer “side events” rundt world cup arrangementene. Videre i workshop’en diskuterte deltakerne i grupper og kom med innspill til områder der det er potensiale for å løfte den økonomiske, miljømessige og sosial bærekraften i arrangementene ytterligere.  

Innen miljømessig bærekraft ble blant annet utfordringen med å få flere til å benytte offentlig transport, planlegging og dimensjonering av bespising for å unngå matsvinn, gjenbruk av frivilligklær, avfallshåndtering og samarbeid om utstyrspool trukket fram. 

Innen sosial bærekraft ble det påpekt at det er potensial for i større grad å involvere grupper som ikke selv er en del av arrangementet, herunder bla. personer med ulik etnisk bakgrunn. Det ble pekt på at det er behov for å sette inkludering i arrangement i system, slik at ikke den enkelte arrangør må begynne på scratch. Et element i en slik rigg kan være en form for “dugnadsfadder” og Frivilligsentralen kan kanskje være en aktuell samarbeidspartner.  

Med tanke på den økonomiske bærekraftdimensjonen ble betydningen av å bruke lokale leverandører trukket fram. Det ble også vist til at det er viktig at arrangørene synliggjør potensialet som ligger i et samarbeid for næringslivet, jfr. innspillene fra Thallaug.  

Vi takker alle bidragsytere og deltakere for en innholdsrik dag!  

Neste frokostmøte vil avholdes uka etter vinterferien – tid og sted kommer på nyåret.